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La società
Un team ristretto, oltre trent’anni di mestiere e la scelta di investire il proprio capitale accanto a quello degli altri.
Chi siamo
Lares Energy S.r.l.
Costituita a Milano nel 2011, Lares Energy è una holding di investimento che opera per conto proprio e per conto dei propri investitori privati.
La società è formata da un team di professionisti con oltre trent’anni di esperienza nel settore degli investimenti finanziari, dell’energia e dei servizi finanziari, dove hanno ricoperto posizioni di primaria importanza in banche d’affari, società industriali, intermediazione assicurativa e consulenza.
Le competenze presenti in società spaziano dal leasing al project finance, dal project engineering al risk management. È una combinazione insolita: normalmente chi struttura il finanziamento non conosce il cantiere, e chi conosce il cantiere non siede al tavolo con la banca. Da noi sono le stesse persone.
Missione
Realizzare progetti di investimento in asset reali e infrastrutture, dando priorità ai settori in cui le nostre competenze fanno una differenza concreta — oggi soprattutto l’infrastruttura dei pagamenti, l’energia e l’efficienza energetica.
Ci siamo posti l’ambizioso compito di diventare un partner di riferimento per chi vuole investire in questi settori, e di perseguire nel tempo risultati solidi e duraturi per chi investe con noi.
Come ci muoviamo
Per lo svolgimento del nostro lavoro ci appoggiamo a una rete accuratamente selezionata di istituzioni finanziarie, studi legali e società di ingegneria, operanti in molteplici Paesi. La rete si allarga o si stringe attorno all’operazione: non abbiamo strutture fisse da giustificare.
Lares Energy investe capitali propri nei progetti che sviluppa. Questa capacità ci consente di operare in tempi rapidi ed efficienti; solo successivamente, quando ha senso, ci rivolgiamo a istituti finanziari o ad altri partner per completare la struttura.
Competenze
Per fare bene questo mestiere servono capacità diverse e complementari.
Ogni operazione ha almeno quattro dimensioni: quella finanziaria, quella tecnica, quella legale e quella gestionale. Trascurarne una è il modo più comune di perdere denaro su un progetto altrimenti sano.
- Finanza. Leasing, project finance, strutturazione del debito, rapporti con gli istituti.
- Tecnica. Project engineering, valutazione della tecnologia, analisi dei processi.
- Rischio. Risk management, compliance, due diligence, analisi delle controparti.
- Gestione. Governance e operatività dell’asset per tutta la vita del progetto.
Valori
Tre cose su cui non transigiamo.
Allineamento
Non proponiamo un’operazione in cui non metteremmo il nostro capitale. È la prima domanda che ci facciamo.
Concretezza
Investiamo in cose che esistono e che sappiamo valutare: un impianto, una piattaforma, un contratto.
Continuità
Chi analizza il progetto è la stessa persona che ne risponde cinque anni dopo. Non deleghiamo la memoria.
Conosciamoci.
Un incontro conoscitivo è il modo più rapido per capire se c’è terreno comune.